Text社内政治でプロジェクトが止まっている時にどうするか(What to do when internal politics stalls a project )、という 記事で良かった。以下はメモ： ・たくさんの人、部門、意見が関わると、プロジェクトは停滞しがち ・この状況を打開する有効な手段が「連合(coalition)」を築くこと ・連合とは、志を同じくする仲間、影響力のある人、リーダーなどのゆるやかな集団を指す ・連合の集団行動の力によって、意思決定を促し、プロジェクトを前に進められる ・プロジェクトが停滞した時、自分に役職上の権限がないせいだと考えがち ・しかし、CEOであっても、役職上の権力だけでは人を強制的に動かすことはできない ・人々を動かすためには、権力ではなく「説得の力」が必要 ・連合構築のプロセスは、まず関係者の話を「聞くこと」から始まる ・連合に誰を含めるか考える際、全員を説得する必要はない ・目的は、鍵となる影響力のある人々を団結させ、他の人々を触発すること ・連合に加えるべき一人目は「最初のフォロワー」 ・「最初のフォロワー」とは、既に自分の考えに賛同してくれて…
